Finanzdenken für Gründer, die anders handeln wollen
Wir arbeiten mit Menschen, die ihre Zahlen verstehen möchten – nicht nur ablesen, sondern wirklich begreifen. Unser Schwerpunkt liegt auf unternehmerischer Denkweise und praktischen Entscheidungen, die Sie direkt umsetzen können.
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Florian Beckmann
Seit zwölf Jahren begleite ich Gründer durch ihre ersten Geschäftsjahre. Dabei habe ich gelernt: Die besten Strategien entstehen nicht aus Lehrbüchern, sondern aus echten Fragen und konkreten Situationen.
Henrik Voss
Mein Hintergrund liegt in der Beratung mittelständischer Betriebe. Was ich dabei mitbringe: Verständnis dafür, wie Entscheidungen wirklich getroffen werden – und wie man Zahlen so aufbereitet, dass sie nützlich sind statt überwältigend.
Fallbasiertes Lernen
Wir nutzen echte Geschäftsszenarien. Sie bekommen Zahlen aus anonymisierten Projekten und arbeiten damit, als wären es Ihre eigenen. Das schafft Klarheit für später.
Individuelle Betreuung
Jeder Teilnehmer bringt andere Fragen mit. Deshalb arbeiten wir in kleinen Gruppen und sprechen über die Themen, die gerade relevant sind – ohne feste Agenda, dafür mit Tiefgang.
Praxistransfer
Was Sie hier entwickeln, können Sie direkt anwenden. Ob Liquiditätsplan, Kostenstruktur oder Investitionsentscheidung – alles wird so aufbereitet, dass es in Ihrem Alltag funktioniert.
Was Sie bei uns aufbauen werden
Unser Ansatz konzentriert sich darauf, unternehmerisches Denken mit finanzieller Klarheit zu verbinden. Sie lernen nicht nur Methoden, sondern entwickeln eine Haltung gegenüber Ihren Zahlen.
- Entscheidungen treffen auf Basis verständlicher Kennzahlen
- Cashflow-Planung ohne komplizierte Software
- Kostenpositionen identifizieren, die wirklich Einfluss haben
- Szenarien durchspielen für verschiedene Geschäftsentwicklungen
- Investitionen bewerten mit klaren Kriterien
Unser nächstes Programm startet im September 2025 und läuft über sechs Monate. Dabei wechseln sich Präsenzphasen mit selbstständiger Arbeit ab.
Stimmen von Teilnehmern
„Vor dem Kurs habe ich meine Buchhaltung als notwendiges Übel gesehen. Jetzt verstehe ich, welche Geschichten meine Zahlen erzählen – und das hilft mir bei jeder größeren Entscheidung weiter."
„Die Arbeit mit realen Fällen hat den Unterschied gemacht. Ich konnte direkt sehen, wie verschiedene Entscheidungen sich auswirken – das war viel wertvoller als jede theoretische Erklärung."
